De la planuri la profit
Ce face diferența între un hotel frumos… și un hotel profitabil?
„Răspunsul e simplu: oamenii care sunt la masă încă din faza de plan.”
de la planuri la profit
DEZVOLTATOR DE PROIECTE IN TURISM.
DEZVOLTAREA PROIECTELOR HOTELIERE
HOTEL ENGINEERING & PROJECT MANAGEMENT
CONCEPTUL PRODUSULUI ŞI PLANIFICAREA SPAŢIILOR ŞI A FLUXURILOR TEHNOLOGICE/ CONFORMITATE CU CRITERIILE DE CLASIFICARE
Primele întâlniri cu investitorii, proprietarii sau dezvoltatorii se derulează în secvenţe dedicate elaborării conceptului şi trasarea soluţiilor potrivite proiectului iniţial. Cum fiecare proiect este rezultatul unor discuţii preliminare generative, alăturam acestora propunerile nostre ca efect al experienţei şi pasiunii de a dezvolta cele mai impetuase proiecte turistice.
Avem în vedere fluxurile tehnologice şi respectăm normativele care clasifica produsul şi îl poziţionează în piaţă la un standard pe care ni-l dorim încă din primele etape de alegere.
Planurile de afaceri şi studiile de fezabilitate vor evidenţia realitatea statistică a pieţei, acolo unde produsul îşi va începe activitatea de atragere clienţi şi de generare de fluxuri de bani.
La masa de lucru ne vom aşeza alături de echipa de arhitecţi, designeri, proiectantul general, constructori, furnizori şi toţi cei implicaţi în furnizarea celor mai potrivite date pentru realizarea proiectului. Ideile le vom propune în contextul clar al performanţei şi prin asamblarea acestora în angrenajul conceptului şi planurilor de business.
Ce face diferența între un hotel frumos… și un hotel profitabil?
„Răspunsul e simplu: oamenii care sunt la masă încă din faza de plan.”
de la planuri la profit
Cerasela Gheorghiu, Mentor de Business în Industria Hotelieră Acest ghid este rezultatul a peste 30 de ani în industria hotelieră, a zeci de hoteluri deschise și a multor greșeli văzute și (uneori) reparate. Dacă ești la început de drum, citește-l înainte de a construi. Dacă ai început deja, citește-l ca să eviți ce urmează. Ghidul […]
Ce avem de făcut în 2025? Turismul între Provocări și Oportunități Putem spune că reluăm o serie de întrebări și probleme care au atârnat greu în dinamica managerială de anul trecut. Industria turismului rămâne un domeniu sensibil la schimbările economice, la sezonalitate și la cerințele tot mai mari ale turiștilor. În același timp, creșterea veniturilor […]
Turismul in anul 2025. Cum va arăta industria hotelieră în 2025? Anul 2025 aduce oportunități și provocări esențiale pentru deținătorii de hoteluri. Într-un context marcat de inovații tehnologice, cerințe crescânde pentru sustenabilitate și așteptări tot mai mari din partea oaspeților, adaptabilitatea și viziunea strategică vor face diferența între succes și stagnare. Turismul in anul 2025 […]
Teoria Nudge