Firma Leader Hotel Consulting dezvoltă proiecte hoteliere cu parcurgerea tuturor etapelor necesare implementării planurilor arhitecturale şi de investiţii în întregul proces de acţiuni specifice. Ingineria proiectării investiţiilor în ansamblul lor este una din activitatea noastră ca specialişti în industria turismului local.
Primele întâlniri cu investitorii, proprietarii sau dezvoltatorii se derulează în secvenţe dedicate elaborării conceptului şi trasarea soluţiilor potrivite proiectului iniţial. Cum fiecare proiect este rezultatul unor discuţii preliminare generative, alăturam acestora propunerile nostre ca efect al experienţei şi pasiunii de a dezvolta cele mai impetuoase proiecte turistice.
Avem în vedere fluxurile tehnologice şi respectăm normativele care clasifica produsul şi îl poziţionează în piaţă la un standard pe care ni-l dorim încă din primele etape de alegere.
Planurile de afaceri şi studiile de fezabilitate vor evidenţia realitatea statistică a pieţei, acolo unde produsul îşi va începe activitatea de atragere clienţi şi de generare de fluxuri de bani.
La masa de lucru ne vom aşeza alături de echipa de arhitecţi, designeri, proiectantul general, constructori, furnizori şi toţi cei implicaţi în furnizarea celor mai potrivite date pentru realizarea proiectului. Ideile le vom propune în contextul clar al performanţei şi prin asamblarea acestora în angrenajul conceptului şi planurilor de business.
Programe funcționale arhitecturale și tehnice
- Asistență Planuri arhitect
- Asistență la Planurile de operare a echipamentelor și instalațiilor acestora
- Asistență la Studiile arhitecturale şi tehnice până la documentele de licitaţie
- Participarea la Planurile de amenajări exterioare.
Studiul și definirea nevoilor specifice de echipamente
- Planuri de dezvoltare pentru loturi speciale (Spa, Centru de fitness, Bucătărie, Spălătorie etc.)
Conducerea şi controlul lucrărilor
- Examinări ale ofertelor de licitație și alegeri ale contractanților
- Planificarea lucrărilor și a livrărilor de echipamente și urmărirea acestora
- Supravegherea şi pilotarea lucrărilor
- Managementul financiar al lucrărilor și urmărirea bugetului.
Evaluare și studiu financiar
- Consiliere și sprijin în identificarea proiectelor
- Plan de afaceri și studiu de fezabilitate.
Acțiuni de sprijin și asistență pentru reorganizarea și nivelarea unităților hoteliere și turistice
- Acțiuni de sprijin și asistență pentru restructurarea și modernizarea unităților hoteliere și turistice
- Planuri de acţiune de restructurare şi dezvoltare strategică
- Actualizari la planurile de acțiune.
Ce urmărim?
- Asistența proprietarului şi arhitectului în dezvoltarea programului arhitectural al proiectului şi spațiilor
- Plan de afaceri
- Consultanță în inginerie hotelieră și asistență pentru managerii de proiect în definirea programelor lor arhitecturale și tehnice
- Studiu de fezabilitate și asistență în găsirea finanțării
- Coordonarea studiilor şi managementul delegat al proiectelor.
Preluare hoteluri și restaurante
Una dintre activităţile majore ale companiei Leader Hotel Consulting este Consultanţa Hotelieră si Restaurante.
Incepand cu anul 2013, firma noastra a inceput sa dezvolte proiecte de preluare hoteluri in management sau inchiriere pentru perioade de 2-5 ani.
Pentru antreprenorii care doresc sa predea hotelul sau restaurantul propriu in schimbul unei sume anuale, firma noastra asigura atat implementarea unui management modern in organizatie cat si o mai buna pozitionare a produsului pe piata, prin actiuni si analize precise.
Compania noastra furnizează următoarele servicii de consultanţă:
- Asistenţă în etapele de evaluare a deschiderii hotelului, restaurantului;
- Analiza afacerii, analiza locaţiei, analiza pieţei şi analiza competiţiei;
- Consultanţă financiară & achiziţionare în preluarea de hoteluri și restaurante.
