Consultanta Hotelieră, Management Hotel, Training-uri Hotel
Non-francize de Romania
As putea spune ca la noi in tara , dupa 26 ani, am atins performanta de a nu creea un sindrom francize, si aici ma refer strict la industria hoteliera ,desi fenomenul poate face referire la intreaga masa economica romaneasca.
Mai exact, s-a alimentat un concept de marketing imprumutat, cu branduri internationale care au imperii in spate si care dezvolta piete doar prin simplul trosnet al degetelor, s-au creat filozofii de consum bazate pe faptul ca ce e strain e mai bun decat produsul autohton.
La inceputul anilor 90 ‘ aveam nevoie ,ce-i drept, de un suflu nou, aerisit si modern care sa impinga mentalitatea hotelierului roman inspre performanta de piata. S-au relocat manageri straini , asa numitii “expati” , s-au adus in piata branduri importante – Marriott, Hilton etc, s-au pus bazele unui hub de business hotelier ,in special in capitala. Oamenii, in prima parte de dupa revolutie, au inceput sa caute joburile in turism, industrie care oferea multe oportunitati tinerilor dornici sa experimenteze, sa fie instruiti , ca o necesitate in mare masura pentru a pleca pe vase de croaziera sau pe uscat in hoteluri si restaurante din alte tari.
(Punctele de vedere și opiniile exprimate în acest blog sunt strict ale autorului) Non-francize de Romania As putea spune ca la noi in tara , dupa 26 ani, am atins performanta de a nu creea un sindrom francize, si aici ma refer strict la industria hoteliera ,desi fenomenul poate face referire la intreaga masa […]