(Punctele de vedere și opiniile exprimate în acest blog sunt strict ale autorului)
Nu te supara frate
Cu totii stim ca nepotismul in Romania a fost, este si probabil va mai fi multa vreme in structura firmelor. Intr-un hotel , nepotismul are un impact mai mult negativ asupra performantelor firmei, atat prin incapacitatea persoanelor, care sunt inrudite cu actionariatul, patronatul , sa se integreze in grupul de lucru, cat si prin falsa perceptie ca nu trebuie sa treaca de faza de selectie, pentru ca este o persoana cinstita, ca si cum aceasta calitate a angajatului salveaza firma de la esec.
Verisorii, fratii si surorile nu accepta idea de grup, ei sunt interesati in mare parte numai de comunicarea informala, la nivel de barfe, astfel ca tutorele sa se hraneasca cu iluzii de genul: “e verisoru’ meu acolo, stau linistit, nimeni nu misca in front si nimeni nu ma fura.”
Recrutarea in firma a persoanelor pe criterii de rudenie este , de multe ori, un fiasco inca de la inceput, si este usor de inteles daca ne gandim la profilul nepotului in firma. Timpul alocat pentru realizarea serviciilor catre clienti si pentru rezolvarea problemelor din firma, pot fi redirectionate intr-o zona neproductiva , aceea de a corecta zona informala declansata de nepotism.Libertatea celorlalti angajati este dezechilibrata odata cu existenta nepotului in firma. Sunt putine cazuri cand acest mecanism de lucru mixt (rude si altii) functioneaza corect si aduce performanta in firma, astfel ca , grupul are de suferit si lezeaza procesul de formare a serviciilor intr-un hotel, restaurant.
Problema, deseori , se muta in biroul tutore- angajator-ului care nu ia masurile de penalizare in situatiile cand nepotul incalca regulamentul de ordine interioara.
Aceasta problema a nepotismului este de multa vreme analizata si in tarile occidentale, (nu trebuie sa catalogam acest fenomen ca fiind romanesc ) si este facuta cu cea mai mare atentie. In mecanisme standardizate , in care procedurile de lucru sunt implementate, nu se pot asimila si acomoda acei angajati care au trecut in birou sarind etapele importante pana la recrutare.Chiar daca o fac, perioada in care respecta regulile ca toti ceilalti, este mica sau foarte mica.
Nepotismul este o concurenta neloiala, un moment in care se descurajeaza performanta umana in firma, un defect ce declanseaza minusul in realizari.
Asa cum , la noi in tara, angajatii nu sunt atenti la diferentele dintre cele doua zone de relationare, privat si profesional, iar atunci cand se amesteca in zone de relaxare cu managerii isi dezmortesc adresarile ulterioare la locul de munca, prin neimplicare si apelative familiare. La fel este si nepotismul – amesteca problemele de rudenie cu cele de firma, in dorinta de a-si creea avantaje fata de ceilalti, aspect ce duce la rani in firma.
De multe ori, este mai ieftin sa imprumuti un nepot cu bani , decat sa il arunci in lupta pentru cresterea companiei, atunci cand acesta nu este dispus , si nici constient, sa respecte toate regulile din firma.
